Devenez Chef de division : « Continuous improvement & industrial engineering » au sein de la SNCB

En tant que chef de la division « Continuous Improvement & Industrial Engineering » (CI & IE), votre équipe et vous avez pour mission d’initier et de piloter les projets et actions dans les trois domaines d’amélioration continue dans les ateliers, à savoir les pratiques opérationnelles, les systèmes de management, l’attitude et le comportement du personnel. Pour mener cette mission, vous disposez d’une équipe d’environ 15 personnes. 

En tant que leader de l'équipe d'amélioration continue, vous allez travailler dans un environnement dynamique avec un fort esprit d'initiative et une forte motivation pour relever de nouveaux défis. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les ateliers et le management central de B-TC.

Vos tâches et responsabilités principales :

  • Gérer les équipes CI & IE ;
  • Déterminer la politique de fonctionnement CI & IE au sein de B-TC ;
  • Travailler en synergie avec les directions locales et centrales ;
  • Collaborer transversalement avec les différents services de B-TC, notamment pour accroître leur l’engagement comme base de l’amélioration durable de l’efficacité ;
  • Coacher, motiver, former et soutenir vos équipes dans la mise en place des outils d’amélioration et dans le suivi du Change Management ;
  • Agir comme promoteur du changement,  aider à créer un environnement qui favorise le CI (Continuous Improvement), améliorer la cohérence, réduire les points bloquants du processus d’amélioration ;
  • Mettre à disposition l'expertise en CI pour améliorer l'efficacité;
  • Evaluer et suivre la maturité des sections dans les trois domaines du CI.
  • Vous disposez d’un diplôme d’ingénieur industriel ou civil.
  • Vous disposez d’une solide expérience (minimum 10 ans)  dans l’organisation de la production industrielle, vos responsabilités ont évolué au cours de votre carrière ;
  • Vous avez une expérience avérée d’au moins 5 ans dans le domaine de l’ingénierie industrielle ou de l’amélioration continue (Lean Manufacturing, Lean Management, standardisation des processus,…) ;
  • Vous avez une expérience probante en tant que responsable d’équipe (min. 10 personnes) ;
  • Vous avez d’excellentes aptitudes en communication dans votre langue maternelle (fluide et ciblée, orale et écrite) et d’une très bonne maîtrise de la seconde langue nationale.
  • Vous avez une bonne connaissance des outils d’amélioration continue (5S, Kanban, SMED, Takt Time, Work balancing, DMAIC, …) ;
  • Vous savez piloter et coordonner plusieurs projets en parallèle, de manière structurée (la connaissance de méthodologie projets est un plus) ;
  • Vous disposez d’une expérience en gestion du changement et en gestion de projets d’envergure faisant appel à beaucoup d’acteurs, tant internes qu’externes.
  • Un travail varié, avec de nombreuses responsabilités et la possibilité de déployer vos talents.
  • L’opportunité de travailler pour une organisation qui contribue chaque jour largement à une économie de mobilité durable : moins d’embouteillages, moins de pollution atmosphérique, une mobilité abordable pour tous,…

 

Pour les candidats externes :

  • Une rémunération conforme au marché et un régime de congés intéressant.

 

Pour les candidats internes :

  • l’accession à la fonction de chef de division
  • Introduisez votre candidature, au moyen d’un CV et d’une lettre de motivation via le site jobs.sncb.be
  • Les candidatures seront soumises à un CV-screening.
  • Les candidats retenus seront convoquées à un entretien dans le but d’évaluer leurs compétences et leur motivation pour la fonction.
  • La direction B-Technics se réserve le droit de soumettre les candidats à un assessment.

La direction Technics assure l'entretien et la modernisation du matériel roulant et compte quelque 6000 collaborateurs.  13 ateliers sont répartis sur l'ensemble du territoire. Les 9 ateliers de traction (AT) se chargent de l'entretien à court terme, tandis que les grandes révisions, modernisations et réparations relèvent des 4 ateliers centraux (AC).

Le rôle de B TC.1, "amélioration continue" (CI & IE) est de soutenir les ateliers pour améliorer leur efficacité opérationnelle et leurs processus, et mettre en œuvre les meilleures pratiques. Le management des ateliers compte sur vos analyses fondamentales et vos évaluations pour les guider avec vos conseils de coaching au travers du processus d'amélioration.

La SNCB est l’exploitant ferroviaire le plus important de Belgique. Elle fait circuler des trains de voyageurs, entretient et renouvelle le matériel roulant et est responsable des infrastructures de gare. 

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